智能手机的普及，移动互联网的加速，让企业的APP应用更加容易在全世界范围内推广落地。
国内成功，复制海外，批量输出，已经形成了一套完整的作业流程。例如UC手机浏览器、猎豹移动旗下的清理大师及安全大师等，出海成绩斐然，屡屡在国际APP榜排名靠前。
但他们属于工具类应用，较为通用，一旦涉及到更复杂的内容、电商及社交领域，本土化就更为重要，这时候单纯的复制输出是没用的。
这一点，对国内和国外企业都是通用的。
强如eBay、亚马逊等，电商业务在世界范围内都少有对手，但在国内却被阿里巴巴、京东打得节节败退，微软的MSN在腾讯QQ的围剿下也销声匿迹，这里面，跨国巨头们犯得最大共同错误就是本土化不足：产品对于国内消费者不够友好、不适应国人的文化习惯。
作为国内社交领域的绝对霸主，坐拥目前超过11亿月活跃账户数的微信，腾讯本来也很有机会将微信国际化，以马化腾为首的高层也不可谓不重视，他曾说过：“这辈子能够走出国际化的，在腾讯来说，在目前来看我就只看到微信这个产品。”只是，最后结果却充满了遗憾。
早在2012年4月，微信成立1年后就开始尝试国际化，将其海外英文版定名为WeChat，随后金钱开路（业界传闻预算高达20亿人民币），大手笔撒钱宣传：先签约梅西做全球代言人，又找到内马尔拍广告。
铺天盖地的推广也确有效果，2013年7月时，微信海外用户就超过了7000万。不过，这里面绝大多数是华人华侨、留学生还有和大陆有生意往来的外国人，单纯的海外用户并不多。
除了砸钱宣传，马化腾还把目光瞄向了海外对手WhatsApp，准备以并购直接占领市场，但是扎克伯克的Facebook这时突然杀入，以腾讯出价的两倍价格拿下了WhatsApp。
