智能手机的普及，移动互联网的加速，让企业的APP应用更加容易在全世界范围内推广落地。
国内成功，复制海外，批量输出，已经形成了一套完整的作业流程。例如UC手机浏览器、猎豹移动旗下的清理大师及安全大师等，出海成绩斐然，屡屡在国际APP榜排名靠前。
但他们属于工具类应用，较为通用，一旦涉及到更复杂的内容、电商及社交领域，本土化就更为重要，这时候单纯的复制输出是没用的。
这一点，对国内和国外企业都是通用的。
强如eBay、亚马逊等，电商业务在世界范围内都少有对手，但在国内却被阿里巴巴、京东打得节节败退，微软的MSN在腾讯QQ的围剿下也销声匿迹，这里面，跨国巨头们犯得最大共同错误就是本土化不足：产品对于国内消费者不够友好、不适应国人的文化习惯。
作为国内社交领域的绝对霸主，坐拥目前超过11亿月活跃账户数的微信，腾讯本来也很有机会将微信国际化，以马化腾为首的高层也不可谓不重视，他曾说过：“这辈子能够走出国际化的，在腾讯来说，在目前来看我就只看到微信这个产品。”只是，最后结果却充满了遗憾。
早在2012年4月，微信成立1年后就开始尝试国际化，将其海外英文版定名为WeChat，随后金钱开路（业界传闻预算高达20亿人民币），大手笔撒钱宣传：先签约梅西做全球代言人，又找到内马尔拍广告。
铺天盖地的推广也确有效果，2013年7月时，微信海外用户就超过了7000万。不过，这里面绝大多数是华人华侨、留学生还有和大陆有生意往来的外国人，单纯的海外用户并不多。
除了砸钱宣传，马化腾还把目光瞄向了海外对手WhatsApp，准备以并购直接占领市场，但是扎克伯克的Facebook这时突然杀入，以腾讯出价的两倍价格拿下了WhatsApp。
被“横刀夺爱”后，微信海外版开始直面Facebook的竞争，从此日渐式微。
当然，除了戏剧性的收购失败，微信海外的本土化做的也远远不够。
当时，微信几乎是直接将国内版本照搬到海外，除了把中文翻译英文，少有本土化的革新，就像我们不适应国外产品一样，海外用户也是很难接受国人的使用习惯。
我们喜欢的、在意的功能，换个文化、环境，可能就会格格不入。
某种意义上，张小龙打造的微信在国内太过成功了，这反而限制了其在海外的发展。
另一款现象级国民应用——抖音，则成长为了中国目前最成功的国际化APP产品。
与微信相比，抖音不仅有社交，其短视频内容领域还面临着更加严格的政治审核、隐私监管，高压之下，触之即是封禁。
为了减少风险，抖音的国际版TikTok做了彻底的本土化独立运营，与国内抖音完全切割，每到一国就入乡随俗，规避政治红线。除此之外，抖音还强势收购了长期占据北美APP排行榜首位的竞争对手Musical.ly，直接打开了市场和知名度。
乘着短视频崛起的东风，2017年8月才上线的TikTok以大黑马之姿开启了爆发性增长，短短三年内席卷全球，堪称病毒式传播，如今已在全世界拥有15亿的活跃用户，甚至在与Facebook的竞争中都占据上风。
前路漫漫，中国企业的国际化之路不会一帆风顺。
如今登顶的抖音也面临着越来越多国际政治的故意打压，但不管如何，在这一波4G新浪潮中，我们已经有企业成功走了出去，而那些过往的失败教训和成功经验值得每一位后来者学习。
5G已来，创新不会止步，希望未来会有更多的中国公司走向全球。
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