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美团能走多远？高增长背后王兴成互联网公敌，发展面临天花板
来源: | 作者:格泰网络 | 发布时间: 2019-11-22 | 2444 | 分享到:


      Analysys易观在《2019上半年中国本地生活服务行业洞察》中指出，本地生活服务市场已从“流量红利”的时代转变到“数字化红利”的时代，“数字化+生态圈”已成行业竞争新维度。

      而细细拆分美团最为突出的核心优势，无外乎仍是“地推执行力”，“产品细节”，“供应链管控”等一系列传统互联网企业的传统优势。

       这样的模式其实也符合王兴一直以来的风格。

      从市场的角度来看，战略可以分为两种：封闭和开放。前者的代表思路是迈克尔波特的竞争战略，假设市场是既定的，追求的是零和博弈的竞争胜利。

而后者的代表思路是熊彼特开创的动态理论。假设是市场可以在创新的破坏作用下，持续增长。

      所谓“互联网下半场”，其实就是指人口红利消失之后的存量搏杀时代，而王兴的美团依靠着其一贯的“封闭式竞争战略”，在这一时期里高歌猛进着。

      但是，在下一个周期中，技术和创新将引领新的时代，届时市场的佼佼者们将属于实验室里的科研人员，挖掘增量市场的企业将成为最亮的明星。届时，骁勇善战的美团战士们还能走出多远，尚未可知。

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