中国正式触网已经二十多年,从最初的萌芽时代到现在的移动互联网时代,市场、科技都变了,不变的是对于流量的争夺。这场流量战争就像是一场雾里看花的游戏,看似找不着门道,杂乱无章,但又存在某种必然。
万物生长基于能源供给。
工业时代,商业的能源是石油,煤铁,天然气;互联网时代,商业的核心能源就是流量。
互联网的流量战争就像是一场雾里看花的游戏,看似找不着门道,杂乱无章,但又存在某种必然。
1、流量资源的本质
互联网在进入中国的第25个年头,作为“数字地基”的流量,在不断重构自己在互联网发展进程中的角色扮演。
20多年来,中国互联网的流量一直处于总量井喷的状态,PC普及到网络普及,再到智能手机普及,4G普及再到5G 入场,链接入口越来越多。
经济快速增长和城市化高速运转推动下的万物互联,让链接在这张网上的媒体、商业模式的演变速度越来越快,比如微博之于小米、微信公众号之于知识付费、短视频之于美妆等。
人口红利的消失,让从业者谈流量色变,如何破解流量桎梏成为热门话题。互联网巨头从线上又折腾回线下,投资者表现出无比清晰的流量导向,渴望流量的创业者们被高昂的流量成本压得喘不过气来。
近五年间,网红电商、新零售、无人零售、社交电商、小程序电商、社区团购、直播电商、短视频、会员电商等互联网热门词汇频发,这些热词似乎变成解决流量问题的方法论。
一个人一天24小时的时间是有限,全社会上网的总人数也有限,人群注意力早已饱和;公众号关注几百个,短视频平台推送连篇累牍——真正想点开的内容,一个也没有。
阅读量逐篇下降,偶然点开一篇,也是被耸人听闻的标题所驱使的猎奇本能所加载。
各大互联网平台依然热热闹闹,但从炮制热点的策划,到社区信息的用户,互联网上的每一端,都透露着疲惫。
选择越多,人们的注意力越无法集中;入口越多,注意力也就越分散。
互联网的流量资源,本质上是人群注意力和用户时间分配的转移。
互联网的生意,就是注意力的生意。
2、互联网流量迁徙
当用户时间发生转移的时候,转移对象是有流量红利的。无论这个对象是聊天工具、微信公众号,或是短视频、长视频、互动视频,又或许是电影、连续剧。
梳理互联网发展历史,是梳理互联网人群注意力和时间分配的迁移。
● 1994年-2001年:搜索为王