让企业更好的了解产品走向，对产品本身赋予营销功能，减少中间环节费用的投入；在这个扫码时代，通过每个扫码后的信息传递，可以为企业节省大量的终端传播费用，每次的促销信息都可以精准地传递给消费者，而且，每一次扫码连通的扫码者是真正的消费人群。
“一物一码”采集真实的消费数据，包括用户的核心信息和画像。品牌牢牢掌握用户的第一方数据，实现“深度绑定用户”的商业本质。并可以有效的解决私域流量的沉淀与价值实现。
一物一码是传统企业与用户、渠道互动和营销的入口，是精准用户数据资产的核心来源，是构建营销增长体系的原点。
但仍然有很多传统企业对一物一码存在认知盲区，如：
如何通过一物一码建立一套属于品牌商自己的用户账户体系，深度绑定消费者与品牌商的关系，而实现这一关键点在于“一物一码的常态化应用”，为了达成这一目标，需分四个阶段实施：
因文章篇幅原因，本文此，总结一下以上内容：
DT时代，所有的品牌商都必须由以产品为中心向以客户为中心转型，什么叫以客户为中心，就是所有的数据都必须以客户为原点衍生出来，简单的说，就是以客户的账户体系为中心，由客户主动触发场景来采集用户的“原生数据、场景数据、行为数据、交易数据”，并以此为中心来决策品牌的各类经营行为；
一物一码是物联网时代万物互联的抓手，是品牌与渠道、终端、导购、用户之间互动和营销零距离、无障碍、低成本的原生入口，是精准用户数据资产的第一来源，是构建二次营销体系的原点；
微信开放“一物一码”能力，本质是品牌营销用户争夺战，是腾讯All in产业互联网的一个重要布局，微信作为互联网的“超级连接器”和“基础设施”，需协同第三方服务商共同构建生态闭环，在去中心化的微信生态中帮助商家高效的找到目标用户，在2019线下场景的用户之争中赋能品牌商打造系统化和数字化的能力。微信一物一码有无限可能，但还有很长的路要走，让我们一起拭目以待！
