对于京东来说，今年的双十一，是压力最大的双十一。
根据QuestMobile发布的《2019移动互联网全景生态报告》显示，今年8月，拼多多以近4.3亿的全景用户规模，超过京东的3.14亿，成为电商行业第二，仅次于阿里系的6.9亿。而在流出的一封拼多多的内部信中，黄峥直言拼多多真实的GMV已经超过京东。
对于拼多多而言，用户规模超过京东固然重要，但真正把车开进“五环”才是其完成由下沉市场到消费升级市场覆盖的关键所在，因而，赶上跨境电商风口的最后一趟车对于拼多多而言有着战略意义。
阿里、拼多多、京东的“下沉战争”
今年的双十一，是继上月底拼多多市值超过京东，成为国内第四大互联网企业之后，与阿里和京东的全面对决的战场，也是各家“商业边界”的融合与突破。“下沉、社交、上行”成为今年“双十一”战场的三大主旋律。
无论是“下沉”，还是“上行”，在今年这个关键的“双十一”，任何一方的大获全胜都将意味着国内电商格局的改变。
今年9月底，京东任命原7FRESH事业部总裁王笑松负责京东下沉业务，随后，京东与10月份正式在微信一级入口上限社交电商平台京喜，双11前夕，京东“跑步”踏入了下沉市场，而以拼团为核心玩法的社交电商模式，也使得京喜被视为“拼多多”京东版。
据易观的一份对于下沉市场的调查显示，在下沉市场的人群中，在对价格的敏感之外，人们也同样对产品质量和品质的关注有所增长，另外，二三线以下的消费人群也开始关注产品本身之外的服务体验。而在品质与服务方面京东品质已经获得了不少用户的信赖。
另外，京喜对京东业务的下沉也有拉动作用，据京东官方数据显示，京喜新用户占当日京东全站新用户的比例达42%，来自3-6线下沉新兴市场的新用户占当日京喜新用户的74%。
