而进入2019，合适的商品对应精准的流量成为关键，消费品牌纷纷开始探索如何找到合适的流量将自己“推”到消费者眼前。
在不少商家还在哀叹公域流量投入产出不成正比时，完美日记等玩转私域流量的品牌，在朋友圈早就把草给种上，时机一到，立刻收割；当一些品牌刚刚从通过媒体广告传递消费理念的枷锁中幡然醒悟时，网红直播带货早已经铺天盖地。
于是，我们看到一批更熟悉中国互联网玩法的本土品牌先发制人，用更潮流的方式去触达新消费人群。
跨界能手钟薛高联袂N个品牌推出惊掉下巴的SKU，从漫威到泸州老窖，再到飞亚达，可以说只有想不到，没有这个瓦片网红雪糕跨不到；新速食品类中的网红自嗨锅也表现亮眼，带货人从林更新到薇娅，甚至是电竞圈的网红选手“麻辣香锅”，可以说不是没流量，就看品牌怎么去玩转流量做增量。
新人群涌现，新流量出圈，拨云见雾之后，我们发现，新一代“网生品牌”已经有成为超级品牌之势。有人说，大众品牌的时代已经逝去，小众消费品时代来临。
那老品牌的焕新从何发力？答案，就是爆款产品。
这一年，我们看到了中国李宁、大白兔等多个“老”品牌的绽放新生，跨越年代、跨越地域成功打造了万人迷体质的爆款产品，也为大众品牌在新消费时代的弯道超车，提供了新的思路。
最令人瞩目的爆款打造者莫过于百年网红故宫，文创彩妆产品上架即卖空，紫禁城上元之夜成为跨越年龄与圈层的年度潮流活动。超级IP的承接要有超级产品，故宫文化IP的成功演绎，堪称消费领域的创新范本。
“现象级”总是充满惊喜和意外，但归根结底，无非就是在人群、流量、流行商品这三股关键势能中找到自己的落脚点，建立品牌的护城河， 找到消费的下一个增长点，这，也是2019第一财经数据盛典的聚焦点所在。
