目前，产业互联网的消费量级眼看已经红利到头，B端成为了核心和重头戏，同时，企业拥抱产业互联网也成为趋势。对企业而言，如何从传统企业向产业互联网转型，通过融合实现企业效率的提升、成本的降低、体验的完善，并非易事。

2020年，一场突发的疫情进一步验证了产业互联网不可阻挡的未来。万联网记者发现，不少行业大咖均对疫情之下的产业互联网发表了精到见解。

面对突如其来的新冠疫情，各行各业都展开了数字化转型，寻求产业互联网为疫情之下艰难维生的企业带来转机。在万联网于2月推出的系列公益直播课中，中欧国际工商学院（CEIBS）GEMBA国际供应链与运营管理学会企业分会秘书长王文宏曾指出，电商、短视频、游戏、线上教育、知识付费等线上项目将遇到空前的发展机遇，无人零售、无人餐饮、无人机配等高科技行业会强势崛起，线上办公软件、尤其是能够实现个体协同的办公软件是未来的趋势……整体而言，线上化、互联网化是未来不可阻挡的方向。

此外，嘉御基金创始合伙人、董事长卫哲也曾在3月的一封公开信中对产业互联网在疫情之下的变化做了解读。他表示，从嘉御基金布局的几个大的板块来看这次疫情对经济的影响，第一个板块：硬核科技；第二个板块：产业互联网。如果说2003年的“非典”普及了电子商务，启蒙了消费互联网，那么2020年这次大疫情将会极大地促进产业互联网的崛起。产业互联网和四个在线不仅仅是企业用视频做一些开会的基础工作，还要求企业要把采购的流程，客户服务的流程，产品开发的流程，工程师研发的流程，内部管理的诸多流程都在线化，这也意味着更多企业软件的垂直应用将在这次疫情中给企业带来更为频繁的体验，形成了倒逼式的普及。

细究产业互联网的底层逻辑或许能助力企业更好地布局产业互联网。

百煤云总裁、国内产业互联网供应链金融实战家黄贵生对此曾有过详细分析，他认为，产业互联网的A面是互联网、物联网、大数据、云计算等新技术与产业供应链的深度结合；B面是与金融的深度融合，解决产融结合的问题，是供应链资产金融化的过程。

那么，每个产业是否也能出现一个类似BAT级别的互联网平台？答案或许是肯定的！

黄贵生表示，每个产业如果出现了“阿里巴巴”这样的企业，应该会有几方面的特征：