解决资金难题
开拓转产代工思路
2月14日，汪宏刚从驻企特派员第七组所在地江苏转战到了浙江绍兴，担任驻企特派员第二十五组组长。因为工业和信息化部对于扩大防疫重点医疗物资产能有了新思路，即为有资质生产防疫重点医疗物资的企业寻找代工企业，汪宏“转战”绍兴的任务正在此。
绍兴有一家企业有医用防护服生产资质但没有生产能力，亟需代工企业。2月14日来到绍兴后，汪宏在一天内已谈妥了两家较大的代工企业，分别是浙江舒浩服饰有限公司和浙江泰普森集团公司。14日当天，其中一家的原材料已经到货，15日就开始试生产医用防护服，预计两家企业加起来将达到6000件的日产能。
除了帮助指定的企业迅速复产扩产，驻企特派员还要努力寻找并帮助符合条件的企业转产。“现在最紧缺的是防护服。2月9日开始，我们又陆续找到两家防护服生产企业。其中一家在泗阳县，原本是生产隔离衣的，我们和当地政府组织企业转产生产防护服。为了帮助这家企业尽快获得防护服生产许可和注册审批，我们安排专人指导他们准备申请材料，3天后他们就拿到生产许可了。”梁斌说。
要让企业扩大产能，资金问题也得管。田琦介绍说，之前有两家企业反映，要扩大产能面临流动资金紧张的难题。他们立刻把这个问题上报，很快这两家企业就被纳入了第三批工信部商请人民银行金融支持的企业名单，紧接着就有多家银行陆续和这两家企业联系进行授信，给予低息贷款扶持，帮助他们扩大产能。
此外，驻企特派员还要每天掌握所负责企业的生产和运输情况，联络押运人和司机，跟踪运输车辆是否按时抵达交付地点，保证医疗物资安全交付。
驻企特派员们也希望通过经济日报呼吁，针对此次疫情暴露出来的物资储备调拨问题，应立刻着手堵漏洞、补短板，尽早健全统一的应急物资保障体系。应在平时就优化重要应急物资的产能保障，进行科学的区域布局，采储结合，提升储备效能，才能在关键时刻调得出、用得上。
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