当前，互联网产业快速发展，并且体现出了鲜明的渗透性，产生了数字经济的全新形态。在2018中国“互联网+”数字经济峰会上，根据腾讯研究院在会议发布的《中国“互联网+”指数报告（2018）》显示，我国数字经济总量持续增长，2017年全国数字经济体量较2016年增长17.24%，为26.70万亿元，相较2017全年6.9%的GDP增速，数字经济的增长速度迅猛。同时，数字经济占国内生产总值的比重也由2016年的30.61%上升至2017年的32.28%。国家网信办在2019年5月6日开幕的第二届数字中国建设峰会上发布《数字中国建设发展报告（2018年）》。报告显示，2018年我国数字经济规模达到31.3万亿元，占GDP比重达34.8%。
上文对数字经济的测算，是根据《二十国集团数字经济发展与合作倡议》中的“数字经济”，在广义上讲的，泛指以网络信息技术为重要内容的经济活动，与网络经济、信息经济差不多是同义词。科技界一般将信息化区分为数字化、网络化、智能化三个阶段，通常数字经济涵盖这三个阶段。这也是为什么一提起数字经济，大家想到的就是互联网和互联网企业。数字经济在国民经济中的地位稳步提升，已经成为我国经济提质增效、实现高质量发展的新动能。互联网行业产生在一个基本依靠市场经济的模式下，它的发展和创新具有鲜明的一些特点。
第一是快速性。互联网企业面临的竞争受到梅特卡夫法则和网络效应的影响，使得任何一个市场的扩大都会有着倍增的效应。梅特卡夫法则也被称为梅特卡夫定律，梅特卡夫定律是3Com公司（提供安全产品、集成语音设备和针对各种规模企业的数据网络解决方案，有点类似于华为；在2010年4月12 日，HP宣布用现金以近27 亿美元的价格完成了对3Com公司的收购），其内容是指网络价值以用户数量的平方的速度增长。
这个法则告诉我们：如果一个网络中有n个人，那么网络对于每个人的价值与网络中其他人的数量成正比，这样网络对于所有人的总价值与n×(n-1)=n2- n成正比。如果一个网络对网络中每个人价值是1元，那么规模为10倍的网络的总价值等于100元；规模为100倍的网络的总价值就等于10000元。网络规模增长10倍，其价值就增长100倍。
为什么会这样，因为信息资源的奇特性不仅在于它是可以被无损耗地消费的（如一部古书从古到今都在"被消费"，但不可能"被消费掉"），而且信息的消费过程可能同时就是信息的生产过程，它所包含的知识或感受在消费者那里催生出更多的知识和感受，消费它的人越多，它所包含的资源总量就越大。互联网的威力不仅在于它能使信息的消费者数量增加到最大限度（全人类），更在于它是一种传播与反馈同时进行的交互性媒介（这是它与报纸，收音机和电视最不一样的地方）。所以梅特卡夫断定，随着上网人数的增长，网上资源将呈几何级数增长。
互联网思维中这个定律是最重要的，滴滴、美团一开始给用户大量的补贴，让更多的用户使用，头条推出极速版，花钱让大家推广和使用，就是把他的用户群，这个网做大，这样才有价值，才能创造出新的价值。
90 年代以来，互联网络不仅呈现了这种超乎寻常的指数增长趋势，而且爆炸性地向经济和社会各个领域进行广泛的渗透和扩张。计算机网络的数目越多，它对经济和社会的影响就越大。换句话说就是，计算机网络的价值等于其结点数目的平方。梅特卡夫法则揭示了互联网的价值随着用户数量的增长而呈算术级数增长或二次方程式的增长的规则。
第二个是具有跨界性。由于互联网行业具有的边界模糊的特点，因此企业之间经常进行跨界竞争。目前，互联网企业通过入股或者直接进入的方式进入多个行业，产生了多个新业态。
例如，脸书公司（Facebook）极有可能加入了全球卫星互联网的布局战。此前，外界普遍认为，一网（OneWeb）和美国太空技术探索公司是此领域的有力竞争者。2018年2月，美国太空技术探索公司（SpaceX）——马斯克发射互联网卫星的消息引起广泛关注。"美团打车"与"滴滴外卖"就是颇具代表性的大鳄角力。随着互联网大鳄上演跨界竞争狂潮，很多在固定领域打拼多年的企业纷纷表示无奈，用他们的话讲，大鳄们看上了哪个行业，这一行业中的企业就可能面临着灭顶之灾。资金上的优势，很容易弥补技术上的短板，或者采取更直接的"一言不合就收购"的策略。
第三是高度的重视用户体验。不管是BAT等企业，还是小米等公司，都将用户体验放在最重要的位置上，用户体验不只是产品的功能满足，还包括整个产品使用过程中的便捷性和心理感受。
第四的迅速的迭代性。互联网的技术和软件企业等有着鲜明的不同，程序的更新迭代很快，而且用户功能可以迅速改变，因此经常采用灰度迭代的方法，先进行一部分用户的功能测试，然后迅速上线。
第五是高度的交互性。由于网络效应的存在，互联网企业需要更多的用户才能体现出更大的竞争优势，因此互联网企业在每种市场行为下，都高度重视与用户之间的交互。这种互动既体现在新增用户上，也体现在用户留存上。
第六是高度重视年轻用户。因此互联网企业高度重视年轻用户的发掘，在整体策略上迎合年轻人，因此在人才战略上也高度重视年轻化。
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